Page 104 - กลุ่มให้บริการและสนับสนุนการบริหารมหาวิทยาลัย : ADMINISTRATIVE OFFICE

กลยุทธ์ที่ 2.3 พัฒนาความมั่นคงทางการเงิน

2. Financial Sustainability Model สร้างความมั่นคงและยั่งยืนทางการเงินให้
กับมหาวิทยาลัย ด้วยการสร้างกระแสรายได้ที่สมำ่าเสมอจากการลงทุน และใช้ประโยชน์จาก
สินทรัพย์ที่มีอยู่ โดยฝ่ายบริหารศูนย์พัทยา
ผลการดำาเนินงาน
2.1 จากนโยบายที่ให้เอกชนเช่าพื้นที่ในมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา

ฝ่ายบริหารศูนย์พัทยาได้ดำาเนินการประเมินราคาที่ดิน และสิ่งปลูกสร้างภายในพื้นที่
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยได้หารือร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
เพื่อสามารถกำาหนดค่าเช่าที่ดินและอาคารให้สอดคล้องราคาตลาดจำาเป็นต้อง

ประเมินราคาที่ดิน และสามารถพัฒนาพื้นที่ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา
สำาเร็จตามทิศทางที่ตั้งเป้าหมาย งบประมาณ 363,800 บาท

ยุทธศาสตร์ 3 พัฒนาคุณภาพชีวิตและสังคมแห่งอนาคต (Future Life and Society)

กลยุทธ์ที่ 3.4 พัฒนาคุณภาพนักวิจัยและสร้างบรรยากาศในการทำางานวิจัย
1. Thammasat Pattaya Innopolis เมืองนวัตกรรมแห่งสุขภาพและเวลเนส
1.1 โครงการก่อสร้างโรงพยาบาลธรรมศาสตร์ ศูนย์พัทยา บนพื้นที่ 69 ไร่ เป็น

อาคารสูง 9 ชั้น ขนาด 300 เตียง พื้นที่ใช้สอยประมาณ 76,231 ตารางเมตร วงเงิน
งบประมาณจำานวน 980 ล้านบาท สัญญาเริ่มเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2564 สิ้นสุด
30 สิงหาคม 2567 เปิดใช้งานได้ 100 เตียง และคลินิกบางส่วน รวม 25, 608.28 ตร.ม.
+ พื้นที่สวน 1,778.86 ตรม. พื้นที่ Bare shell รวม 34,304.78 ตร.ม. (มีแผนเป็น
โครงการรัฐร่วมเอกชน)

1.2 ระบบ Mobile Base Learning โดยฝ่ายบริหารศูนย์พัทยาดำาเนินงาน
ตามแผนกลยุทธ์พัฒนาคุณภาพนักวิจัยและสร้างบรรยากาศในการทำางานวิจัย โดยการ
จัดสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ (Learning Environment) อย่างเหมาะสม งบประมาณ

1,750,000 บาท ประกอบด้วย
1) อุปกรณ์ระบบแสดงภาพในห้องประชุม จำานวน 1 ชุด
2) อุปกรณ์ระบบเสียงและชุดไมค์ประชุม จำานวน 1 ชุด

102