Page 186 - Faculty / College / Institution | คณะ วิทยาลัย สถาบัน
P. 186

วิทยาลัยพื่ัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ๊งภากรณ์                                                                                      หนึ�งในโครงการสำาคัญคือ “หลักสูตรระยะสั้นด้านการพัฒนาอย่างยั�งยืน” ซ็ึ�งออกแบบ

                                                                                                                             มาเพื�อเสริมสร้างศักยภาพบุคลากรในทุกภาคส่วน ผ่านการอบรมในหัวข้อสำาคัญ ได้แก่

          รายนามคณะผู้บริหาร                                                                                                            1. การพัฒนาอย่างยั�งยืนผ่านนโยบายสาธารณะ – แนวทางการออกแบบและ
                                                                                                                                 ขับเคลื�อนนโยบายที�คำานึงถุึงความยั�งยืน

          ผศ. วีรบูรณ์ วิสารทสกุล                    คณบดี                                                                              2. ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) – การดำาเนินธุรกิจที�คำานึงถุึงผลกระทบต่อ
                                                     (1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 67)                                                       สังคมและสิ�งแวดล้อม
          อาจารย์ ดร.ศิญาณี หิรัญสาลี                รองคณบดีฝ่ายบริหารและวางแผน                                                        3.  การประเมินผลกระทบทางสังคม (SIA) – การวิเคราะห์ผลกระทบของ

                                                     (1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 67)                                                        โครงการต่าง ๆ ต่อชุมชนและสังคม
          ผศ. ดร.สร้อยมาศ รุ่งมณี                    รองคณบดีฝ่ายวิชาการและวิจัย                                                        4. การประเมินผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) – การวัดมูลค่า
                                                     (1 ม.ค. – 29 ก.พ. 67)                                                        ทางสังคมที�เกิดขึ้นจากโครงการและนโยบาย
          ผศ. ดร.สานิตย์ หนูนิล                      รองคณบดีฝ่ายวิชาการ                                                            หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถุนำาความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื�อพัฒนานโยบาย

                                                     (1 มี.ค. – 31 ธ.ค. 67)                                                  กลยุทธ์ และการดำาเนินงานที�ขับเคลื�อนสังคมไปสู่ความยั�งยืนอย่างแท้จริง
          ผศ. ดร.กนกวรา พวงประยงค์                   รองคณบดีฝ่ายการนักศึกษา
                                                     (1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 67)
          ผศ. ดร.สานิตย์ หนูนิล                      ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการและประกันคุณภาพ

                                                     (1 ม.ค. – 29 ก.พ. 67)
          รศ. ดร.สุภาวดี ขุนทองจันทร์                ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการและประกันคุณภาพ
                                                     (1 มี.ค. – 31 ธ.ค. 67)
          ผศ. ดร.ณัฐธเดชน์ ชุ่มปลั�ง                 ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์และสื�อสารองค์กร

                                                     (1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 67)
          คุณสุภาวดี อินนุพัฒน์                      รักษาการในตำาแหน่งเลขานุการวิทยาลัยฯ
                                                     (1 ม.ค. – 31 ธ.ค. 67)                                                          2. งานวิจุัยเพื่่�อความเป็็นธิรรมแลัะความยั�งย่น
                                                                                                                                    วิทยาลัยพัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ�งภากรณ์ ให้ความสำาคัญกับงานวิจัยที�สามารถุนำาไปใช้ได้จริง

                                                                                                                             เพื�อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม โดยมุ่งเน้นการลดความเหลื�อมลำ้า การพัฒนาเศรษฐกิจ
          ผลการดำำาเนินงานท่�สำาคัญในรอบปีท่�แสดำงถึึงการเป็นมหาวิทยาลัย                                                     ฐานราก และการจัดทำานโยบายสาธารณะ ทั้งนี้ วิทยาลัยดำาเนินความร่วมมือกับหน่วยงานทั้ง

          สมบูรณ์แบบชั้ั�นนำาเพื่่�อสังคมแห่งอนาคต (Leading Comprehensive                                                    ในและต่างประเทศ เพื�อขับเคลื�อนสังคมไปสู่ความเป็นธรรมและความยั�งยืน

          University for Future Societies)                                                                                          ตัวอย่างงานวิจัยที�สำาคัญ ได้แก่
                                                                                                                                        1. การปกครองตนเองของชุมชนชาวนาและอธิปไตยทางอาหาร: กรณีศึกษาชุมชน
                 วิทยาลัยพัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ�งภากรณ์ เป็นสถุาบันการศึกษาที�สร้างผู้นำาการเปลี�ยนแปลง                               โคกอีโด่ย
          โดยมุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั�งยืนผ่านการเรียนการสอน  วิจัย และการทำางานร่วมกับสังคม                                             2. การจัดการความเสี�ยงในมิติเศรษฐกิจ  สังคม และสิ�งแวดล้อมในชุมชนท้องถุิ�นไทย:

          เพื�อตอบโจทย์ความต้องการของประเทศและโลกในอนาคต                                                                          พื้นที�เป้าหมายในจังหวัดสตูล กาญจนบุรี และนครราชสีมา
                                                                                                                                    เพื�อสนับสนุนการวิจัยอย่างเป็นระบบ  วิทยาลัยได้จัดตั้ง  ศูนย์วิจัยและนวัตกรรมเพื�อ
                 1. หลัักสูตรเพื่่�อการพื่ัฒินาอย่างยั�งย่นแลัะการสร้างผู้นำาการเป็ลั่�ยนแป็ลัง                              ความเป็นธรรมและความยั�งยืน ซ็ึ�งประกอบด้วยศูนย์สำาคัญ ได้แก่
                 วิทยาลัยพัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ�งภากรณ์ มุ่งเน้นการพัฒนาผู้นำาในภาครัฐ เอกชน                                                1. ศูนย์วิจัยนวัตกรรมสังคมเพื�อความยั�งยืน (SIS TU) –  พัฒนานวัตกรรม

          ประชาสังคม และภาคอุตสาหกรรม โดยจัดหลักสูตรที�บูรณาการองค์ความรู้ด้านการบริหาร                                           ทางสังคมเพื�อเสริมสร้างความยั�งยืน
         การพัฒนา เศรษฐศาสตร์การเมือง และการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ เพื�อแก้ไขปัญหา                                                      2. ศูนย์วิจัยและพัฒนาเครื�องมือด้านการประเมินผลตอบแทนทางสังคม
         สังคมอย่างเป็นระบบ                                                                                                       (SROI TU) –  ศึกษาและพัฒนาเครื�องมือวัดผลกระทบทางสังคมจากโครงการและ
                                                                                                                                  นโยบาย




                                                        184                                                                                                                 185
   181   182   183   184   185   186   187   188   189   190   191