Page 224 - Faculty / College / Institution | คณะ วิทยาลัย สถาบัน
P. 224
3. Thinking ความคิด: หลากแง่มุมของการคิดและจัดการชีวิต บุคคลทั�วไป (Public Training) หลักสูตรฝึกอบรมเฉ้พาะองค์กร (In-house Training
4. Metacognition อภิปัญญา: รู้จักตนเองและเข้าใจตนเอง หลักสูตร e-learning บนแพลตฟ้อร์ม TU NEXT และหลักสูตรบริการสังคมและชุมชน
5. Emotion อารมณ์: โกรธ กลัว เศร้า รัก เหงา เฝ้าคอย อย่างต่อเนื�องเพื�อขับเคลื�อนศักยภาพการทำางานอย่างมีคุณภาพและยั�งยืน
6. Neuromyth มายาคติเกี�ยวกับสมองและระบบประสาท
หลัักสูตรฝึกอบูรม Public Training อาที่ิ
หมวด Pharmatopia TU จุำานวน 12 หลัักสูตร - Smart Secretary & Super Admin
1. การกำาหนดกลยุทธ์สำาหรับระบบสุขภาพ - เทคนิคการเขียนหนังสือราชการ และรายงานการประชุมที�เป็นเลิศ
2. การประเมินผลกลยุทธ์สำาหรับระบบสุขภาพ - ยุทธศาสตร์การวัดความสำาเร็จขององค์กร KPI
3. บริการสุขภาพภายใต้บริบทของการเปลี�ยนแปลง - ความรู้เกี�ยวกับพระราชบัญญัติการจัดซ็ื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ
4. ภาวะผู้นำาในบริการสุขภาพ - การวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning and Management)
5. การจัดการความเสี�ยงและประโยชน์ในบริบทสุขภาพและการใช้ยา - เทคนิคการจัดทำา TOR ที�มีประสิทธิภาพ
6. แนวคิดและการประยุกต์ใช้การประเมินความเสี�ยง และประโยชน์ในบริการสุขภาพ - เทคนิคการเขียนเพื�อการสื�อสารและประชาสัมพันธ์
และการใช้ยา - กลยุทธ์การตรวจรับพัสดุให้ชอบด้วยกฎหมาย
7. การจัดการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม 1 - HR for Business Leader
8. การจัดการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม 2 - การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ : HR for Non HR
9. การบูรณาการระบบประกันสุขภาพและเศรษฐศาสตร์สาธารณสุข - กฎหมายแรงงานเพื�อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRL)
10. การจัดการด้านการเงินการคลังสุขภาพ
11. นวัตกรรมเพื�อความปลอดภัยในบริการสุขภาพและการใช้ยา หลัักสูตรฝึกอบูรม In-house Training อาที่ิ
12. การประเมินความคุ้มค่าของนวัตกรรมเพื�อความปลอดภัยในบริการสุขภาพและการใช้ยา - การเขียนอย่างไรให้ได้ “ใจ+ความ บริษัท ไทยประกันชีวิต จำากัด (มหาชน)
- การบริหารจัดการโครงการ (Project Management) บริษัท ฝาจีบ จำากัด (มหาชน)
หมวด Human Capital Management จุำานวน 8 หลัักสูตร - การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างาน สำานักงานคณะกรรมการนโยบายที�ดินแห่งชาติ (สคทช.)
1. Vision, Mission & Organization Redesign (วิสัยทัศน์, พันธกิจ และโครงสร้าง - Supervisory Development Program : SDP บริษัท ดอยคำาผลิตภัณฑ์อาหาร จำากัด
องค์กร) - การจัดการงานและการบริหารชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพด้วย GTD (Getting Things
2. Role Clarification (บทบาท หน้าที� และความรับผิดชอบ) Done) สถุาบันมาตรวิทยาแห่งชาติ
3. Job Evaluation (การประเมินค่างาน) - การพัฒนาศักยภาพการเป็นหัวหน้างาน โรงพยาบาลมหาชัย 2
4. Salary Structuring (โครงสร้างเงินเดือน) - กลยุทธ์การสื�อสาร ประสานงาน และการทำางานเป็นทีม โรงแรมอมารี กรุงเทพฯ
5. KPI Development (ดัชนีชี้วัดความสำาเร็จของงาน) - การดำาเนินงานเพื�อสร้างคุณค่าร่วม (Creating Shared Value (CSV) การไฟ้ฟ้้า
6. Competency Development (สมรรถุนะความสามารถุ) นครหลวง (กฟ้น.)
7. Career Path Planning (แผนการเดินสายอาชีพ) - การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ กองทุนเพื�อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.)
8. Succession Plan (แผนสืบทอดตำาแหน่ง) - การวิเคราะห์งบการเงินอย่างมืออาชีพ สำานักงานบริหารหนี้สาธารณะ (สบน.)
- โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิิบัติการการเขียนหนังสือราชการให้มีประสิทธิภาพ กองทุน
ผลังานด้านบูริการวิชั้าการแลัะบูริการสังคม เพื�อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.)
การบริการวิชาการและบริการสังคม เป็นการพัฒนาหลักสูตรต่าง ๆ และจัดฝึกอบรม - การเขียนหนังสือราชการและรายงานการประชุม บริษัท เด็มโก้ จำากัด (มหาชน)
ให้กับบุคคลทั�วไป (Public Training) ทั้งหลักสูตรระยะสั้นและระยะยาว โดยเก็บค่าธรรมเนียม - ผู้นำาทีมสู่ผลสำาเร็จ (Lead Team Lead Result) องค์การเภสัชกรรม
และไม่เก็บค่าธรรมเนียม รวมทั้งการฝึกอบรมให้แก่หน่วยงานภายนอกทั้งภาครัฐและเอกชน - การจัดทำาแผนธุรกิจ (ฺBusiness Plan) บริษัท กรุงเทพธนาคม จำากัด
(In-house Training) โดยสถุาบันวิเคราะห์และออกแบบหลักสูตรร่วมกับหน่วยงานผู้ว่าจ้าง - การสอนงานและให้คำาปรึกษาแนะนำาอย่างสร้างสรรค์ รุ่นที� 1 บริษัท ดอยคำาผลิตภัณฑ์
ในปี 2567 สถุาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ ดำาเนินการจัดหลักสูตรฝึกอบรมให้ อาหาร จำากัด
222 223
