Page 87 - แผนยุทธศาสตร์ธรรมศาสตร์ ฉบับที่13

เปาหมายการดําเนินการ
กลยุทธ แผนงาน / โครงการ ผูรับผิดชอบ หนวยนับ
ป65 ป66 ป67 ป68 ป69 ป70

8. โครงการรับรองมาตรฐานสากลตาง ๆ - ฝายวางแผนและพัฒนา หนวยงานที่ 8 - 9 10 11 12
คุณภาพ ไดรับรอง

มาตรฐานสากล
9. การพัฒนาคุณภาพหนวยงานดวยเกณฑ EdPEx - ฝายวางแผนและพัฒนา - หนวยงานที่ได 2 2 3 3 4 4

คุณภาพ edpex 200

- หนวยงานที่ได

edpex 300 - 1 - - 2 2

10. แผนบริหารความพรอมตอสภาวะวิกฤต เชน อุทกภัย อัคคีภัย วาตภัย คณะกรรมการบริหาร โครงการ 3 3 4 4 5 5

สถานการณแพรระบาดไวรัสโคโรนา (COVID-19) ความตอเนื่องของ

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร

2.2 พัฒนา 11. HR System Transformation

ประสิทธิภาพ - Joint Appointment Systems สนับสนุนใหหลายหนวยงานที่ตกลง ฝายบริหารทรัพยากรมนุษย รอยละ 75 100 - - - -

การปฏิบัติงานของ รวมกันจางบุคคลภายนอกใหมาปฏิบัติงานใหกับหนวยงาน โดยมีขอตกลงในการ ความสําเร็จ
บุคลากร แบงหนาที่ และภาระงานที่จะทําใหกับแตละหนวยงานอยางชัดเจน โดยหัวหนา

หนวยงานเห็นชอบรวมกัน
- การออกแบบเสนทางความกาวหนาตามความถนัดและความเชี่ยวชาญของ ฝายบริหารทรัพยากรมนุษย รอยละ 60 80 100 - - -

บุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ (Research Speedway + ความสําเร็จ

Dual Track Path)

- การพัฒนาบุคลากรใหมีทักษะแหงอนาคต ฝายบริหารทรัพยากรมนุษย คน 120 120 120 120 120 120
(Future Skill Set Development + Individual Development Plan)

- 360-Degree Evaluation ออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให ฝายบริหารทรัพยากรมนุษย รอยละ 70 80 100 - - -

พิจารณาขอมูลรอบดาน ความสําเร็จ

THAMMASAT UNIVERSITY STRATEGIC PLAN 2022-2027 70