Page 51 - แผนยุทธศาสตร์ธรรมศาสตร์ ฉบับที่13
P. 51

แผนยุทธศาสตรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร ฉบับที่ 13

                                                                               (พ.ศ. 2565-2570)




                        2.3.2 ดานการวิจัยและนวัตกรรม

                               เพื่อใหมหาวิทยาลัยมีความโดดเดนไปสูเปาหมายระดับสากลที่ตั้งเปาหมายไว กลุมผูมีสวนไดสวน
                 เสียไดเสนอใหมหาวิทยาลัยดําเนินการที่สําคัญเพื่อผลิตผลงานวิจัยและนวัตกรรมใหตอบโจทยสังคม/ประเทศ

                 เพื่อใหเกิดการยอมรับในสังคมประเทศและนํามาซึ่งงบประมาณและผลงานวิจัยและนวัตกรรมที่เปนที่ยอมรับ ดังนี้
                               1) กําหนด Agenda การวิจัยและนวัตกรรมเนนวิจัยบูรณาการศาสตร ตอบโจทยประเด็นที่สังคม/
                 ประเทศ/โลกตองการ

                               2) ยกระดับผลงานวิจัยและนวัตกรรม สงเสริม/ สนับสนุนการตีพิมพในวารสารชั้นนําตางประเทศ
                               3) มีระบบพี่เลี้ยง/ สนับสนุนทุนวิจัยและนวัตกรรมภายในใหอาจารยรุนใหม เพื่อใหเกิด

                 ความเชี่ยวชาญ
                               4) แสวงหาแหลงทุนวิจัยและนวัตกรรม/ ความรวมมือจากภายนอก โดยมุงทําวิจัยในประเด็นที่
                 ภายนอกตองการ

                               5) สนับสนุนใหเกิดการทําวิจัยและนวัตกรรมในทุกกลุมอาจารย บุคลากร นักศึกษา
                               6) สนับสนุนใหเกิดบรรยากาศ/ สิ่งแวดลอมที่เอื้อตอการวิจัยและนวัตกรรม เชน กฎ ระเบียบ

                 ขอบังคับ ทรัพยากรและสิ่งแวดลอมที่เอื้อตอการทําวิจัยและนวัตกรรม
                        2.3.3 ดานความเปนนานาชาติ
                               เพื่อใหบรรลุเปาหมายการเปนมหาวิทยาลัยที่ไดรับการยอมรับในระดับสากล มหาวิทยาลัยควร

                 ดําเนินการโดยคํานึงถึงปจจัยสําคัญ ไดแก การจัดอันดับมหาวิทยาลัยโลกและเอเชีย การจัดทําคูเทียบระดับสากล
                 และเอเชีย เพื่อใหทราบสถานะปจจุบันและเปาหมายที่ตองการบรรลุ การสรางเครือขายความรวมมือกับ

                 มหาวิทยาลัย สถาบันชั้นนํา/ เอกชน ทั้งในประเทศและตางประเทศ เพื่อใหเกิดความรวมมือทางวิชาการ วิจัย
                 การแลกเปลี่ยนองคความรู อาจารย นักศึกษา บุคลากร ซึ่งจะนํามาซึ่งชื่อเสียง การไดรับการยอมรับในระดับสากล
                 นอกจากนั้น ภายในมหาวิทยาลัยจะตองสรางสภาพแวดลอมใหเกิดบรรยากาศความเปนนานาชาติ ทั้งการพัฒนา

                 บุคลากรใหมีทักษะภาษาตางประเทศ เพื่อสื่อสารกับอาจารยและนักศึกษาตางประเทศได เปนตน
                        2.3.4 ดานการเปนมหาวิทยาลัยเพื่อประชาชน

                               มหาวิทยาลัยธรรมศาสตรยังคงบทบาทความโดดเดนในการเปนมหาวิทยาลัยเพื่อประชาชน
                 มีจิตวิญญาณธรรมศาสตร “รักประชาชน รักความเปนธรรม และรักประชาธิปไตย” โดยการใหบริการวิชาการและ
                 บริการสุขภาพ และเปนที่พึ่งของสังคมและประชาชน โดยเสนอแนะ ดังนี้

                               1) จัดหลักสูตร Up-skill/ Re-skill/ Lifelong learning ในรูปแบบ non thesis/ non degree/
                 ออนไลนและในหองเรียน เพื่อตอบโจทยผูเรียนหลากหลายกลุม (ไมคิดคาธรรมเนียม)

                               2) เพิ่มบทบาทการเปน incubator: พี่เลี้ยงใหกับสถานศึกษาระดับมัธยม เพื่อชี้แนะ แนะนําให
                 นักเรียนรูจักการเรียนในมหาวิทยาลัย
                               3) คงความเปนธรรมศาสตรเพื่อประชาชนที่มีบทบาทชวยเหลือ แกปญหาที่สอดคลองกับประเด็น

                 ที่สังคมตองการ


                                    THAMMASAT UNIVERSITY STRATEGIC PLAN 2022-2027                         46
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56