Page 52 - แผนยุทธศาสตร์ธรรมศาสตร์ ฉบับที่13

แผนยุทธศาสตรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร ฉบับที่ 13

(พ.ศ. 2565-2570)

2.3.5 ดานบริหารจัดการ

เพื่อใหมหาวิทยาลัยมีความยั่งยืนและคงสถานะที่ดีเพื่อนักศึกษา บุคลากร และผูรับบริการ
มหาวิทยาลัยไมอาจหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนผาน transform ได และตองปรับตัวเพื่อใหเกิดการบริหารจัดการที่ดีใน

อนาคต ในดานการเงินการคลัง ทรัพยากรบุคคล กฎระเบียบ การนําเทคโนโลยีมาใชในการบริหารจัดการขอมูลให
เกิดความกระชับ คลองตัว มีประสิทธิภาพ และสอดคลองกับสถานการณ รวมทั้ง การสรางสภาพแวดลอมภายใน
มหาวิทยาลัยใหเอื้อตอการมีคุณภาพชีวิตที่ดี การบริหารจัดการใหทั้ง 4 ศูนย Campus มีความโดดเดน สอดคลอง

กับพื้นที่ และตองแสวงหาความรวมมือและเชื่อมโยงศิษยเกาเพื่อการสนับสนุนมหาวิทยาลัย/ คณะ/ สาขาวิชาใหมี
ความเขมแข็ง ดังนี้

1) Sustainable ดานการเงิน คน สภาพแวดลอม
2) Transformation การบริหารจัดการ กฎ ระเบียบดานการเงิน บัญชี พัสดุ บริหารทรัพยากร
มนุษย ขั้นตอนการทํางานใหกระชับ คลองตัว

3) ความพรอมดานเทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการฐานขอมูลดานทรัพยากรมนุษย การเงิน
การคลัง บัญชี นักศึกษา

4) พัฒนา competency ของบุคลากรใหรองรับการทํางานในโลกยุคดิจิทัล การใชเทคโนโลยีใน
การปฏิบัติงาน ความสามารถดานภาษาในงานที่เกี่ยวของ
5) ระบบบริหารจัดการสมัยใหม มีธรรมาภิบาลโปรงใส ตรวจสอบได

6) Infrastructure ที่สงเสริมบรรยากาศเรียนรู campus มีความปลอดภัย
7) สราง campus life /smart society

8) สรางจุดเดนของแตละ campus ใหสอดคลองกับพื้นที่ทั้ง 4 ศูนยการศึกษา
9) พัฒนาฐานขอมูลศิษยเกาใหเข็มแข็ง เชื่อมโยงศิษยเกาในการสนับสนุนมหาวิทยาลัย คณะ
สาขาวิชา ในการสนับสนุนดานทรัพยากร เงินทุนการศึกษา วิจัย ฝกงาน ทํางาน หรือการเชิญเปน Speaker แชร

ประสบการณ/ แลกเปลี่ยนเรียนรูโอกาสประสบความสําเร็จ

THAMMASAT UNIVERSITY STRATEGIC PLAN 2022-2027 47